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『創新卓越的工廠管理』

發佈日期 2022-05-16

創新卓越的工廠管理

一、時  間:111年6月10日(星期五)上午08:50~下午16:00

二、地  點:嘉義縣創新學院【研討室】嘉義縣太保市祥和二路東段8號

三、指導單位:嘉義縣政府、經濟部中小企業處

四、主辦單位:嘉義縣工商發展投資策進會、嘉義縣中小企業服務中心

五、講   師:歐陽輝吉先生(簡歷:台南市口才協會會長、南市救國團安平區團委會顧問、財團法人好很好非常好文化基金會南區秘書長、專業活動婚禮主持人、台南市溪北社區發展協監事、PMAC級研發專案管理師、管理顧問專任講師。)

六、課程大綱及概要:

經營企業並非作慈善事業,企業不賺錢是一種罪惡,企業追求的目標是創造利潤。

  彼得杜拉克有句名言︰「不創新就會敗亡(Innovation or die)」。在這競爭激烈的環境下,價格比低並無法取得優勢,要如何打破框架,突破既有的思維?然而每家企業都想創新,創新不僅只是改變及超越而已,最重要的是要比客戶更早知道他的需求

  目前,許多企業,仍以傳統的方式因應供應商的問題,如:加強進料檢驗、持續壓縮供應商的價格,以要求供料穩定,或給予供應商管理評分,作為後續懲罰的參考等。可是,在承平時期,對中小企業而言,供應商的問題就已經相當棘手,很難有個滿意的好答案,更何況是現在!

  一個成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見,審時度勢,從時間、戰略和全局上考慮和分析問題,抓住時機,確立目標。同時,力圖將目標明確化、願景化,使下屬真正理解並建立信心,持久投入,成為組織的信仰和價值觀。

 

1.掌握企業改變的時機,贏在瞬息萬變的時代

  重點:十倍速時代,迎向浪頭,您的公司要掌握改變的契機。企業的競爭態勢逐漸由區域應轉變成全球性,因此企

        業不能一成不變,必須時時刻刻進行產品和服務的創新,才能佔穩市場擺脫對手

2.專案管理在世界蓬勃發展,是持續改進、永續發展不可或缺的金匙

  重點:企業每次的創新求變就是一個專案,未來的企業必須隨時順應環境的變化,自我調整體質和強化競爭優勢,

        才有可能生存發展進而永續經營。也就是組織由一個狀態提升到另一個狀態的過程,都可以運用專案管理的

        手法來完成

3.關鍵鍊專案管理,深入問題核心,創造更高營業額

  重點:組織的人事物環環相扣、相互依存,如果做個比喻,就像一串鏈條,用力一扯,最先斷掉的永遠是最弱的那

        一環,所以不論其他的環節有多強韌,組織的能力永遠受限於最弱的那一環。

4.Toc,Tps你更適合哪種管理方式

  重點:要改變什麼?要改變成什麼?如何達成改變?聚焦(Focus)在組織中管理和流程上的限制,聚焦在尋找出造

        成限制的因果邏輯關係,將最底層的核心問題做為改善整體系統的槓桿點,把局部績效改善的努力轉移到提

        升整個組織的產出,讓投入的人力、物力發揮最大的改善效益。

5.展現效益

  重點:引領你一步步找出公司的核心問題,對症下藥,創造營收

七、參加對象:企業負責人、接班人、經理人、業務主管、廠務主管及業務相關人員

八、課程費用:免  費。(提供講義資料、午餐、茶水)

九、報名人數:限55(因應疫情環境安全需求,請參加人員自備口罩並全程配帶才可入場,謝謝合作!)

十、報名方式:即日起至6月6日前傳真或網路報名,報名後請主動來電確認是否報名成功,請您記得上課日期,本單位不再另行通知上課。


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